
Курс дает теоретические знания и практические навыки тем, кто хочет использовать Scrum в своих проектах и организациях. В стоимость курса уже включена попытка сдачи на сертификат PSM-I, позволяющий стать сертифицированным Скрам Мастером, а также скидка на экзамен продвинутого уровня PSM-II.
- Действующие Скрам Мастера и все, кто хотят ими быть
- Менеджеры проектов, лидеры команд и руководители, которые хотят внедрять у себя на проектах современные методологии и лучше понимать роль менеджеров в Agile и Scrum
- Разработчики, тестировщики, аналитики и другие члены Scrum-команд, желающие лучше понимать, как можно повысить эффективность командной работы с помощью Scrum
Основные темы курса
- Основы и теория Agile и Scrum. Отличия Agile от других подходов к разработке (waterfall, RUP, Kanban, etc.). Разные типы процессов для разных типов работ. Теория запутанности. Модель Cynefin. Как выбрать правильный подход для вашего проекта
- Как правильно работать по Scrum. Подробный разбор ролей, практик, событий и артефактов в Scrum. Примеры стратегии и тактики эффективного использования Scrum
- Обязанности и ответственность Скрам Мастера, Владельца Продукта и Команды. Кто из них является и не является менеджером
- Работа с требованиями в Agile. Product Backlog и его характеристики
- Оценка задач в Scrum. Относительные оценки. Planning Poker
- Планирование в Scrum. Как оценивать стоимость и дату завершения для релиза и итерации
- Цель спринта. Зачем она нужна, и как ее достичь. Планирование и отслеживание целей по спринту
- Sprint Review и Sprint Retrospective. Что общего и в чем разница
- Scrum-команда. Самоорганизация и кросс-функциональность. Различные принципы формирования команд.
- Как запустить новую Scrum-команду или перезапустить существующую
- Проблемы в командах. Антикомандное поведение. Его причины и что с этим делать
- Навыки, качества и психология Скрам Мастера. Скрам Мастер как коуч и фасилитатор
- Scrum и Организация. Как ценности и принципы Scrum меняют организацию в сторону Business Agility
- ScrumBut и ScrumAnd
Что думают о тренинге уже прошедшие его?
Отзывы коллег, а также фотографии с предыдущих тренингов можно найти по ссылкам ниже:
Стоимость тренинга
1099 белорусских рублей при ранней регистрации до 10 апреля
1299 белорусских рублей при регистрации 11 апреля и позже
1299 белорусских рублей при регистрации 11 апреля и позже
В стоимость входят двухдневный курс, комплект официальных учебных материалов Scrum.org, обеды, кофе-паузы, бесплатная попытка сдачи сертификационного экзамена Professional Scrum Master - I, скидка на экзамен продвинутого уровня PSM-II.
Тренер
Константин Разумовский - Professional Scrum Trainer, первый белорусский сертифицированный тренер по Scrum. Прошел путь от Java-разработчика до операционного директора продуктовой компании. Работал в качестве проектного менеджера, менеджера по качеству, Scrum Master и Product Owner. С 2012 г. провел более сотни тренингов по Agile в Беларуси, России, Казахстане, Украине, Польше, Швейцарии и других странах.
Комментариев нет:
Отправить комментарий